Resumos do Congresso e do Poder Executivo mostram que os Estados Unidos impuseram tarifas adicionais que variam de 7,5% a 25% sobre aproximadamente US$ 370 bilhões em importações da China, o que levou a China a retaliar com tarifas sobre cerca de US$ 110 bilhões em comércio com os EUA. As tarifas abrangeram amplas categorias de insumos intermediários e produtos de consumo, afetando as cadeias de suprimentos de fabricantes, varejistas e provedores de logística que dependem de componentes e produtos acabados importados.
Pesquisas revisadas por pares sobre as rodadas de tarifas de 2018 constataram que os aumentos de preços foram suportados principalmente por importadores e consumidores dos EUA , em vez de serem absorvidos pelos exportadores chineses por meio de preços mais baixos. Uma análise amplamente citada estimou que, no final de 2018, as tarifas estavam custando bilhões de dólares por mês aos consumidores e empresas importadoras dos EUA e reduzindo a renda real agregada, enquanto as medidas retaliatórias afetavam os exportadores americanos em setores expostos às tarifas de contrapartida chinesas.
O déficit comercial de bens entre os EUA e a China permaneceu substancial anos após a entrada em vigor das tarifas. O Representante Comercial dos EUA relatou que o déficit comercial de bens dos EUA com a China foi de US$ 295,5 bilhões em 2024, um aumento em relação a 2023. Esse número ressalta que o grande desequilíbrio bilateral persistiu muito depois da introdução das tarifas que Trump apresentou como uma ferramenta central para alterar os resultados comerciais.
O impacto das tarifas sobre os preços internos torna-se mais evidente.
Economistas têm constatado repetidamente que as tarifas funcionam como um imposto na fronteira, capaz de elevar os preços de insumos e produtos acabados importados, dependendo das condições de mercado e das opções de substituição. Para muitas empresas americanas, isso significou custos de desembarque mais altos, trabalho adicional de conformidade e ajustes nas estratégias de fornecimento. Em categorias onde a troca de fornecedores era difícil ou lenta, os importadores frequentemente se viam diante da escolha entre pagar a tarifa ou repassar os custos mais altos ao longo da cadeia de suprimentos.
O desempenho comercial mais recente da China adiciona mais um dado mensurável sobre como os fluxos comerciais globais se adaptaram durante a era das tarifas. A China registrou um superávit comercial recorde de quase US$ 1,2 trilhão em 2025, um aumento acentuado em relação a 2024, com o crescimento das exportações enquanto as importações permaneceram praticamente estáveis. As exportações chinesas para os Estados Unidos caíram cerca de 20% em dólares em 2025, enquanto os embarques para outros mercados aumentaram, incluindo ganhos para a África, Sudeste Asiático, União Europeia e América Latina.
Os números de 2025 mostram que o setor de exportação da China expandiu-se fortemente fora do mercado americano, mesmo com a manutenção das tarifas. O crescimento foi impulsionado por categorias como eletrônicos e máquinas, com dados oficiais também indicando um aumento nas exportações de automóveis. O resultado foi que o superávit externo total da China cresceu, embora o mercado americano tenha representado uma parcela menor do crescimento das exportações chinesas em comparação com anos anteriores.
Como o redirecionamento do comércio limitou as mudanças nos resultados finais.
Nos Estados Unidos , o período da guerra comercial foi marcado pela reconfiguração da cadeia de suprimentos, em vez de uma redução direta da dependência de importações. Os importadores transferiram a produção para outros países em algumas linhas de produtos, mas muitos dos bens afetados permaneceram essenciais para a produção e a demanda do consumidor americano, limitando a possibilidade de substituição imediata. Na prática, os padrões comerciais frequentemente se deslocavam entre fronteiras e intermediários, enquanto os custos relacionados às tarifas permaneciam embutidos nos preços pagos pelos compradores americanos.
Os dados sobre o sentimento empresarial do final de 2025 também refletiram que as tarifas eram apenas um dos elementos que influenciavam as decisões corporativas. Uma pesquisa da Câmara Americana de Comércio na China constatou que as empresas americanas que operam no país citaram a desaceleração da economia chinesa como sua principal preocupação, com as tensões comerciais também figurando entre as mais relevantes. Os resultados destacaram que, apesar de anos de tarifas e tensões políticas, muitas empresas continuaram a priorizar a demanda de mercado, a estabilidade operacional e os custos em detrimento das notícias sobre tarifas.
Em conjunto, os dados mostram que a política comercial emblemática lançada sob o governo Trump gerou custos internos mensuráveis e não eliminou o grande déficit bilateral de bens relatado anos depois. O superávit comercial recorde da China em 2025, juntamente com pesquisas sobre a transferência de tarifas para os preços nos EUA e a escala contínua do comércio de bens entre EUA e China , fornece um relato baseado em dados de resultados que divergiram do objetivo declarado de remodelar rapidamente a balança comercial apenas por meio de tarifas. – Por Content Syndication Services .